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 Création d'un collectif de lutte contre la pédophilie (le 13/11/2006 à 23h44)
MAROC - 11 novembre 2006 - AFP
Un collectif de lutte contre la pédophilie au Maroc s'est constitué samedi à Rabat alors que ce phénomène connaît une progression alarmante au Maroc, selon les organisateurs.

Vingt cinq ONG, dont "Touche pas à mes enfants" (Ma tqiss ouladi), l'Union des jeunes avocats de Rabat et le Centre marocain des droits de l'Homme (CMDH), se sont associées pour demander un renforcement de la législation marocaine jugée "laxiste", a indiqué Khalid Cherkaoui Semouni, coordonnateur de la "Coalition contre les abus sexuels commis sur les enfants" - et président du CMDH.

"Il faut prendre exemple sur la France qui punit sévèrement les crimes de pédophilie alors qu'au Maroc, les condamnés écopent de seulement deux ou trois ans de prison", a-t-il dit en déplorant que des accusés bénéficient de la liberté provisoire avant le procès.

Le code pénal marocain punit de deux à cinq ans de prison le viol ou tentative de viol commis sans violence sur un mineur de moins de 18 ans, et de cinq à 10 ans de prison quand il y a usage de violence. Quand la victime est handicapée, la peine encourue varie entre 10 et 20 ans de prison.

Les abus sexuels sur les enfants connaissent une "évolution considérable" au Maroc, indique une plate-forme de la coalition.

Trois Marocaines ont témoigné. L'une d'elles, Najat Al Amma, de Rabat, a assuré que son mari, chômeur, a violé leur fille de quatre ans.

"La police ne m'a pas cru, m'accusant de vouloir simplement obtenir un divorce, et il a fallu que je tombe sur l'association +Touche pas à mes enfants+ pour être vraiment écoutée", a-t-elle ajouté.

Le père comparaîtra devant un tribunal le 11 décembre, a annoncé la présidente de l'association Najia Adib.

"Au niveau judiciaire, il faut traiter la pédophilie comme on traite le terrorisme. Aucun enfant n'est à l'abri", a affirmé Mme Adib, indiquant qu'elle avait créé son association après que son fils eut été violé par le gardien d'une crèche à Rabat.

"La législation marocaine doit être conforme à la législation internationale dans ce domaine", a par ailleurs déclaré M. Semouni, ajoutant que "la sensibilisation à l'école et dans les média est aussi primordiale".

Contactée par téléphone, Najat Anouar, présidente de l'association "Touche pas à mon enfant" (Ma tquiss Oueldi), basée à Marrakech (sud), a salué le lancement à Rabat d'une coalition d'ONG. "Nous ne serons jamais assez nombreux pour lutter contre la pédophilie", a-t-elle dit, déplorant toutefois que le nom de son ONG ait été, selon elle, "plagié" par une autre association

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 le maroc en mouvement (le 31/03/2006 à 14h45)

 

le maroc en mouvement

 

Dubai Holding construira le Dubai Towers Casablanca et EMAAR promet une côte d’Azur à Rabat. Les deux entreprises émiraties ont signé huit conventions avec l’Etat portant sur un investissement de 9 milliards de dollars.

Sa Majesté le Roi Mohammed VI a présidé, hier, mercredi 29 mars au Palais Royal de Casablanca, une cérémonie de signature de huit conventions d'investissement pour un montant global de près de neuf milliards de dollars. Ces projets portent sur l’aménagement et la valorisation touristique et résidentielle dans différentes villes. Dubaï Holding et EMAAR renforcent ainsi leur présence au Royaume. Les investisseurs des émirats arabes unis parient sur le Maroc.

La multiplication des investissements émiratis dans le Royaume en est la meilleure preuve. Les deux entreprises immobilières émiraties ont signé avec l’Etat des conventions pour des projets à Rabat, Casablanca, Marrakech et Tanger.

Pour un investissement de 3,1 milliards de dollars, EMAAR aménagera la corniche de la capitale qui s’étend sur une superficie de 330 hectares. L’énorme projet «Amwaj», de 2 milliards de dollars, lui, sera réalisé par Dubai Holding. Sur une superficie de 110 hectares, ce chantier s’inscrit dans le cadre de la valorisation de la vallée du Bouregreg. Bâtir au bord de l’Atlantique semble être le domaine de prédilection de Dubai Holding. À Casablanca, c’est cette entreprise qui s’occupera de la marina et de «Khalij El Hank» qui s’étend sur une superficie de 40 hectares. Le montant global de l’investissement est de 1 milliard de dollars.

Dubai Holding a de grands projets pour la ville. Il va y construire le Dubai Towers Casablanca d’un coût global de 600 millions de dollars. Il sera un centre intégré d’affaires, de shopping et de divertissement composé d’un hôtel luxueux et d’un complexe d’appartements et résidences équipées ainsi que de grands espaces bureaux et un centre commercial et de divertissement. Le projet Dubaï Towers Casablanca est considéré comme le troisième en son genre qui porte le nom de Dubaï Towers après Doha et Istanbul. Après la métropole, Dubai Holding met le cap vers le sud du pays et s’intéresse particulièrement à Marrakech. Avec la CDG, et pour un investissement global de 1,4 milliard de dollars, il se penchera sur la valorisation touristique de deux terrains de 140 hectares à Chrifya et d’un autre sur la route d’Ouarzazate de 600 hectares. EMAAR s’est également intéressée à la ville ocre et précisément à l'Oukaimden. Il compte y réaliser un projet touristique sur une superficie globale de 600 hectares.

Ce chantier nécessite un investissement de 1,4 milliard de dollars. À Tanger, EMAAR compte réaliser un complexe résidentiel et touristique d’un montant de 650 millions de dollars. Il s’agit d’une marina, d’hôtels et d'infrastructures d'animation économique et commerciale. Le tout sur une superficie de 230 hectares. De ces investissements, c’est la ville de Rabat qui s’est taillé la part du lion. Les Emirats confirment ainsi leurs positions en tant que grands investisseurs au Maroc.


Les investissements de Dubai Holding et de EMAAR
Rabat : 5,1 milliards de dollars
Marrakech : 2,4 milliards de dollars
Casablanca : 1 milliard de dollars
Tanger : 0,65 milliard de dollars


Saphira, la côte d’Azur à Rabat
À l’ouest de la ville, Saphira ambitionne de devenir le centre touristique et de loisirs de Rabat. Le projet d’EMAAR s’étalera sur 11 kms et veut créer un style de vie semblable à celui de la côte d’Azur. Il comprend la construction de 9 quartiers, la mise en place d’un système de tramway électrique et des pistes cyclables. EMAAR vient d’annoncer que le résultat net pour l’année 2005 a augmenté de 180% pour atteindre 1.288 milliards de dollars.

 
Haimoud

 

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 foot en crise (le 20/02/2006 à 16h09)

Foot marocain: crise après la démission de deux membres de la fédération
MAROC - 4 janvier 2006 - AFP
La démission de deux membres de la Fédération et le recrutement controversé de l'entraîneur français Philippe Troussier ont plongé le football marocain dans une grave crise alors que son équipe nationale s'apprête à disputer la Coupe d'Afrique des nations en Egypte.

Les démissionnaires, deux piliers de la Fédération royale marocaine de football (FRMF), ont aggravé la crise, mardi soir à Rabat, en reconnaissant implicitement avoir mal géré le lancement d'un programme de mise à niveau du football et le recrutement de Philippe Troussier, finalement remercié le 30 décembre.

"Nous avons demandé au président de la Fédération royale marocaine (Hosni Benslimane) de nous démettre de nos fonctions", ont déclaré M'Hamed Aouzal, le vice-président de la fédération et Ahmed Ammor, secrétaire général.

C'est lors d'une conférence de presse destinée à présenter le nouvel entraîneur du Maroc, M'hamed Fakhir, que les deux proches collaborateurs du général Hosni Benslimane ont rendu publique leur démission.

L'annonce des deux démissions a été accueillie comme une douche froide par M. Fakhir alors qu'il venait juste de remercier la fédération pour la "confiance" placée en lui.

Mm. Aouzal et Ammor ont essuyé ces derniers jours de virulentes critiques, de la part de la presse et d'un membre de la Fédération, Mohamed Guertili, sur leur gestion du football marocain.

Ammor et Aouzal jugent que leurs actions ont été "sabotées" par un membre fédéral, a-t-on indiqué au sein de la FRMF, sans citer de nom, mais en laissant entendre qu'il s'agissait de Mohamed Guertili.

Le début de la mise à niveau a échoué lorsqu'une majorité de clubs ont rejeté en décembre une recommandation selon laquelle quatre d'entre eux devaient être relégués en 2e division dès la fin du championnat national en cours. Ce refus a entraîné le report sine die de la réforme.

Le problème de la valse des entraîneurs avait lui commencé par la démission du Marocain Badou Zaki, auteur pourtant d'un excellent parcours (finaliste lors de la CAN 2004). Il a été remplacé par le Français Philippe Troussier lui-même limogé deux mois après son recrutement.

La fédération reprochait à M. Troussier son "totalitarisme" dans les prises de décision et son insistance d'être secondé par des entraîneurs adjoints étrangers.

Ces événements interviennent à un moment critique pour l'équipe nationale qui doit participer à la Coupe d'Afrique des nations (CAN) 2006, du 20 janvier au 11 février.

"Je commence ma mission dans une situation difficile (...), je suis devant un défi que je souhaite pouvoir relever", a assuré M'hamed Fakhir.

Pour le président de l'Alliance des journalistes sportifs marocains, Mohamed Bouabid, "l'absence d'un ministre à la tête du département du sport et la mauvaise gestion financière au sein des clubs sportifs sont les vrais maux dont souffre le sport au Maroc".

Mais, l'optimisme est de rigueur dans le royaume où le football est le sport roi.

"Il est nécessaire d'adopter une politique nouvelle pour le football, c'est dans ce sens que des contrats-programmes (...) et une modernisation des structures sportives sont en préparation avec le gouvernement", a affirmé mercredi à l'AFP, le ministre de la Communication, Nabil Benabdellah.

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